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????????模具設計大型產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節。由于產(chǎn)品和模具設計是相互依存的，因此了解塑料零件的開(kāi)發(fā)過(guò)程、模具設計過(guò)程及模具制造過(guò)程的作用對產(chǎn)品設計工程師和模具設計工程師來(lái)說(shuō)是非常有用的。

????????典型的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程不同階段，包括：產(chǎn)品定義、產(chǎn)品設計、經(jīng)驗和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、提升產(chǎn)能、投放市場(chǎng)。

????????盡管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程復雜，但多數具有以下關(guān)鍵屬性：

????????建立系統性開(kāi)發(fā)計劃以確保設計和制造的完善性。

????????通過(guò)在項目的關(guān)鍵處進(jìn)行有效地評估進(jìn)行預算分配，以此建立關(guān)卡流程以規避風(fēng)險。

????????產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程通過(guò)批準費用關(guān)卡被分割成多個(gè)階段。下一階段對上一階段進(jìn)行評估。

????????1、產(chǎn)品的定義

????????產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程始于對市場(chǎng)的分析、對競爭對手產(chǎn)品標準的了解、對產(chǎn)品規格的定義及對潛在盈利的評估。如果管理層同意開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，那么將組成一個(gè)適合的團隊來(lái)進(jìn)行早期概念設計及業(yè)務(wù)發(fā)展。在第一階段，需要估計產(chǎn)品的大概尺寸、屬性以及成本。同時(shí)，可能會(huì )對概念草圖、實(shí)物原型及原型進(jìn)行討論并評估其可行性。

????????在盈利能為方面，市場(chǎng)研究將在產(chǎn)品砑發(fā)的早期階段盡力預測不同價(jià)格點(diǎn)上潛在的銷(xiāo)售情況。同時(shí)，將建立開(kāi)發(fā)產(chǎn)品及將產(chǎn)品推向市場(chǎng)所需的人力成本和項目成本的預算。

????????通過(guò)不斷評估產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商業(yè)成功的可能槎，獲得管理層對概念設計、錨售預期和預算的評價(jià)。所提出的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目可能會(huì )被拒絕、擱置或進(jìn)行相應的修改。

????????2、產(chǎn)品的設計

????????如果項目得到了批準并分配了預算，這時(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程將繼續，通常在提供額外資金后將進(jìn)行進(jìn)一步的分析及設計。第二階段，產(chǎn)品中的每個(gè)組件都會(huì )得到詳細的設計。

????????塑料部件的設計包括對美觀(guān)、結構、受熱、制造等方面問(wèn)題的考慮。制造方法的設計將用于確認部件有效制造的問(wèn)題。組裝方法的設計可用來(lái)減少部件，確定關(guān)鍵尺寸的公差并確保成品的組裝經(jīng)濟性。

????????初始產(chǎn)品設計階段的設計結果 (通過(guò)第二次管理層建議) 是一個(gè)詳細的并經(jīng)過(guò)驗證的產(chǎn)品設計。

????????“詳細設計”意味著(zhù)每個(gè)部件都會(huì )被指定材料、幾何形狀、表面粗糙度、公差、供應商和成本。如果需要定制塑料部件，那么在這個(gè)階段需要對這些部件進(jìn)行報價(jià)。為獲得批準，將制造成本和詳細設計一并提交給管理層。

????????如果產(chǎn)品設計及成本可以接受，那么所需預算得以分配，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主要集中在制造方面。

????????3、業(yè)務(wù)和生產(chǎn)的開(kāi)發(fā)

????????雖然模具設計和模具制造是塑料行業(yè)的焦點(diǎn)，但是這些內容均包含于“模具制造”這一活動(dòng)中。與此同時(shí)將進(jìn)行重要的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及確立生產(chǎn)計劃。

????????具體而言，業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)需要完全定義供應鏈并建立初始訂單以支持該產(chǎn)品的推出。為布局組裝線(xiàn)、輸定人力資源需求、建立制造技術(shù)設施方案，這些均需要建立生產(chǎn)計劃。

????????當模具完成后，將進(jìn)行“α”(初始)產(chǎn)品生產(chǎn)、測試及組裝工作。之后，初始產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一系列的測試，以驗證其性能水平、執行標準和用戶(hù)滿(mǎn)意度。如果初始產(chǎn)品不盡如人意，那么制造過(guò)程、相關(guān)工具及詳細組件設計應作適當調整。同時(shí)，操作人員將會(huì )詳細汁劃以進(jìn)行質(zhì)量控制并對人員進(jìn)行培訓。

????????4、放大和投產(chǎn)

????????經(jīng)高使用管理評審方法來(lái)驗證所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)計劃是否令人清意。如果是這樣，可根據標準制造要求在樣品生產(chǎn)過(guò)程中制造中等數重的產(chǎn)品。

????????所生產(chǎn)的“β”產(chǎn)品會(huì )提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，銷(xiāo)售隊伍和主要客戶(hù)，以確定產(chǎn)品的可接受性。同之前一樣,設計及制造的產(chǎn)品可能會(huì )被修改，以解決重要問(wèn)題。

????????當所有利益相關(guān)者(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、制造、關(guān)鍵供應商、重要客戶(hù))準備好后，以樣品生產(chǎn)過(guò)程為基礎生產(chǎn)產(chǎn)品并建立產(chǎn)品初期庫存，之后將產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

????????5、模具設計的作用

????????模具報價(jià)、模具設計和模具制造支撐著(zhù)龐大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程。需要提供模具和或零件費用報價(jià)時(shí)，通常意味著(zhù)概念設計階段的緒東或詳細設計階段的開(kāi)始。

????????這時(shí)如果模具工程師或模具制造者給出了充分詳細的設計，那么是有些不合理的，其原因在于：

????????前期模具設計的大量工作是與不完善的產(chǎn)品設計同時(shí)進(jìn)行的;

????????出于制造工藝性或產(chǎn)品性能的考慮，模具設計可能需要進(jìn)行較大的修改。

????????模具開(kāi)發(fā)過(guò)程，通常始于缺乏細節的初始設計，如果直接使用初始設計可能會(huì )導致生產(chǎn)出令人不滿(mǎn)意的產(chǎn)品。開(kāi)始的模具設計所需的關(guān)鍵部分的設計信息包括零件尺寸、璧厚和預期的生產(chǎn)量。

????????根據這些信息，模具設計人員可以開(kāi)發(fā)最初的模具布局，給出成本評估，并給出產(chǎn)品設計的改進(jìn)。為了加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，可以同時(shí)進(jìn)行模具設計與模具零件的采購和定制。

????????當產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段即將結束時(shí)，模具制造與調試階段就開(kāi)始了。出于此原因，模具制造商和供應商為盡快提供高質(zhì)量的模具而承受了很大壓力。這個(gè)任務(wù)是非常有挑戰性的，因為產(chǎn)品的設計過(guò)程中存在潛在錯誤。

????????因此，模具設計人員可能會(huì )被要求重新設計和修改部分的模具并與模具制造商切合作以確定此模具是否符合生產(chǎn)要求。